手机之后是什么?

水菜丽

手机成为产业热点，无疑是因为其市场广阔。手机是人人都要用的产品。想要赚大钱，就得经营这种人人都要用、市场空间极大的产品。PC、手机都属于这种人人产品。PC成就了微软和英特尔，iPhone则让苹果一举赶超了所有竞争对手。当然，小众产品也能取得市场成功，但如此辉煌的成功，恐怕只能在PC、手机这样的人人产品、大众市场中实现。

现在手机市场的竞争已经十分激烈，赚钱不容易了。那么，能不能找到另一个PC、手机那样的大众消费品呢？如果能发现这样一个待开拓的大市场，那简直就和找到了金矿差不多。

苹果、三星的智能手表、谷歌的智能眼镜，都是在这个思路下被开发出来的。开发者希望智能手表、智能眼镜像传统手表、眼镜一样成为人人都买的消费品，以再现智能手机的巨大成功。但现在看起来，智能手表、眼镜不算成功，仍然是小众产品，未来也看不到成为人人产品的可能。

手机之后的下一个人人产品会是什么呢？

思考这个问题，不妨先看看我们每个人随身都带着什么东西。如果能把现有的某个人人都随身携带的东西来个“替代”，说不定这就是下一个人人产品。

翻翻兜，看看我们身上都有什么东西。

手机、钥匙、钱包、身份证、名片夹、公交卡，开车的人还要带着驾驶证和行驶证。打开钱包，里面有现金、银行卡、信用卡。有的人可能还有各种消费卡、会员卡之类。

这些东西，哪个能够实现电子化替代呢？

我看啊，除了已经电子化的手机以外，其他的都有可能实现电子化替代。具体来说就是，电子钱包有可能成为手机之后的下一个人人产品。

说到电子钱包，这个词并不算新。很多网络支付、网上金融都采用类似的名字。相关的手机APP已经有一大堆。和钱有关的APP放在手机里，固然方便，但有两个难以解决的问题：

一、智能手机的电力，短时间内看来还难以突破。如果电子钱包完全装入手机中，一旦手机没电，就等于身无分文。

二、和钱有关的APP，和其他一大堆通讯、娱乐、社交、游戏APP一起放在手机中，安全性就永远是个难以控制的问题。病毒、木马、数据泄漏等随时都可能发作。而且，随着各种APP不断推出，手机的发展趋势一定是触角伸得越来越远，越来越开放。可是，关于钱，我们并不需要这种开放。关于钱，安全永远是第一位的。

在产品功能上，一直有两个相反的发展方向，一种是集成化，一种是专用化。集成化把越来越多的功能放在一个产品中。专用化则强调专用产品，以求越来越好地满足某种特定功能。这两个发展方向在不同情况下都可能成立。研发产品时，对这两种可能性都应加以考虑。

以汽车为例，车、船合一的产品，在生产技术上毫无问题。事实上也早就有人造出过车船兼用的产品。使用者的反馈是：在陆地上像船，到了水里像车，哪个都不好用。所以直到今天，即使在河网密布地区，车船也没有实现功能合并。

不但没有车船功能合并，客用小汽车还逐渐分化出各种专用车辆。小汽车、SUV、MPV、越野车、跑车……虽然有所谓“多功能车”的说法，但其实，汽车的发展方向是往专用化那边的。

也有集成化成功的例子。手机和卡片相机就成功地融为一体。忽视这种融合的手机厂商和照相机厂商，都在竞争中落了下风。

集成化和专用化，两种方向都有成功和失败的例子。既然如此，就不必刻板地坚持某种方向。两个方向都要看看。

就电子钱包来说，由于手机电力和安全性的欠缺，也许，走专用化的方向，另行开发出个人财务专用产品是个可行方向。

这个专用产品在原理上和智能手机差异不大，同样有CPU、主板、内存、显示屏、通信模块等部件。区别在于：

一、对硬件要求不高，CPU、内存等的指标可以很低，这样，产品可以很省电。

二、对通信的安全性要求很高，可以采用类似黑莓那样的专用信道和服务器，和一般通讯完全分开，确保高度安全性。

三、显示屏可以采用电子墨水技术，这样可以进一步省电。

四、体积可以比手机做得更小，厚度和手机差不多，面积可以做到扑克牌大小。可以相应设计专用皮夹。这样看起来就更像一般钱包了。

这样一款产品设计出来以后，就可以更进一步，把身份证、驾驶证、行驶证、名片、公交卡、银行卡、信用卡都电子化，放入其中。这方面的想象空间很大。

一、黑白的电子墨水屏显示身份证、驾驶证等，信息展示足够了，也可以方便地互相传递。个人照片还可以放大显示。即使万一没电了。短时充电就可以恢复显示。这样，完全可以满足各种证件使用场合的要求了。

二、结合云存储，可以一劳永逸地解决证件、银行卡遗失及被他人盗用问题。证件、卡片一旦脱离本人控制，可以方便地远程操作作废，在购买新设备后立即启用新证件。

三、由于此设备和身份证绑定在一起，可以从一开始就解决电子支付的身份问题。当然，也可以匿名使用，不过交易对方会相应调整可信度。

四、如果硬件技术跟上，还可以把钥匙合并其中，生产出相应的电子锁。

有了这个产品以后，出门就可以只带手机和电子钱包两样东西了。什么身份证、驾驶证、行驶证、名片夹、信用卡，都可以退役了。想想也真是，在这个信息时代，出门还必须随身带一大堆塑料卡片，也真是够原始的了。

手机和电子钱包形成分工。手机，作用是通讯、社交、打游戏、看视频、看电子书、照相等等，电子钱包，则负责和钱、证件有关的各种事务，还可以当钥匙锁门开门。当然，为电子钱包专门设计的皮夹子里面可以放一些零钱。买个汽水冰棍的，还是直接花钱最方便。

电子钱包这个产品，除了属于人人产品，市场足够广阔以外，还有一个你可能想不到的优势，那就是生产这个产品，很难。

很难生产，怎么成了优势了？对，越难，越有优势。

如果产品很容易生产，或者很容易模仿，那么，想取得很大的市场成功，几乎是不可能的。尤其是在当下中国，生产能力非常充裕。你发明了一个产品，很好，很受消费者欢迎，但很容易生产，或者很容易模仿，那么，不管你多么不情愿，也注定要为社会做奉献了。大家一定会一拥而上，争相生产，比着压价。比你更能忍受低利润率的人，多得是。

想赚钱，要么有那种利润再低也能拼命做，苍蝇身上也能榨出油，还能把油装瓶子里带回家的本事，要么，就必须能生产出别人难以模仿、告诉他们，他们也做不出来的产品。

别人难以模仿，第一招就是工艺水平高。iPad和iPhone，只听说有水货，没听说有假货。没有假货，是因为别人根本就生产不出来，或者能生产出来，但价格比真货还贵。那还赚什么钱啊。砍头的生意有人做，赔本儿的买卖没人干。

第二招就是通过打造产业链来让别人无法模仿。

乔布斯复出苹果的翻身产品是iPod。iPod的设计很棒，但仅凭设计，苹果是翻不了身的。其他厂商分分钟就能仿制出类似产品。苹果把所有时间都用来打专利官司，也换不来打造产业链赢得的市场成功。

iPod只是乔布斯打造出的在线音乐销售这个产业链的终端。而说服唱片公司、打造在线音乐的产业链，世界上可能只有乔布斯能做得到。这是苹果真正的核心竞争力。

iPhone、iPad的成功实际上都高度依赖iOS APP Store这个产业链。如果没有这个产业链，即使iPhone、iPad设计得再好，也不可能取得现在的市场份额和利润率。你买iPhone，不是只得到一个精美的手机，而是得到一个入场券。凭着这个入场券，你可以下载iOS APP Store中无穷无尽的应用。

这个优势，别人当然只能干看着，没法模仿。

那么，电子钱包的生产难点在哪里？同样也是在产业链的打造和整合。

电子钱包的硬件生产并不难，也不必很花哨。别人模仿硬件生产，不会很难。不过这不要紧。困难在其他方面。

首先，把一大堆证件电子化，所需要应付的法律和政策问题，几乎难到天上去。这件事想绕开政府是不可能的。不但不能绕开，还必须和政府密切合作，或者干脆说，在政府直接领导下去做。能应付这一切的人，有吗？

其次，电子钱包的命脉在于其安全性、可靠性。这可不是靠晒执照、表决心、拍胸脯就能让人相信的，必须有高技术解决方案，比如和现有通讯网络不同的单独网络。要有专用的基础设施和软硬件方案，还要和移动、联通、电信等网络商密切合作。这个，一般人是做不到的。

还有，既然涉及身份证、银行卡，那么，取款机、POS机、警用验证机、刷卡机等一大堆配套设备，都要修改和配置。这个工程当然也是巨大无比。

能够拥有这种实力，克服这些障碍，打造出电子钱包产业链的人，当然就拥有了极大的市场优势。别人根本不可能和你竞争。他们只能眼看着你挣钱，把希望寄托在别的市场上。

可是，我想了想，觉得现在的中国根本没有这样的人。指望官方来做这件事呢，更是没戏。

所以呢，这个想法，也就是想想而已。写出来，博诸君笑骂而已。