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[品牌讨论] 旺季爆发前夜 空调市场五大难题

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发表于 2015-5-24 08:41:47 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

虽是每年空调市场都会有旺季,但每年的销售旺季因为市场环境变化、消费需求的特点,以及环境温度、厂家提供产品等不同,每年销售旺季特点也会有所不同。今年旺季,一方面是在经历了淡季的轮番价格战轰炸,另一方面经济下行压力下的市场需求不旺,显然更加艰难与不易。
  当前空调市场人士普遍反映今年市场难做,其难点主要体现在以下几个方面:
  难点一:天气能否随人愿
  夏季天气因素是每年空左右调旺季的关键因素。如果出现连续一周35℃以上的高温天气,空调的应急需求就会集中出现,从而引起市场的迅速爆发。如果天气忽热忽降,既就是有35℃的高温,市场需求也难以引爆。
  往年这样的经验是一再重复出现,因而厂商市场人员都期望今年能够有引爆市场的气象条件。但是,天气状况如何,不仅不是人们所能左右的,而且预报能否准确都是一个问题。不过据气象专家提醒,今年厄尔尼诺现象已经产生,近期南方持续暴雨,而北方干旱大风。
  不过,能否会出现南方暴雨后持续高温气象条件,现在谁都无法肯定回答。因而,这对厂商备货来说就增加了难度。备货少,一旦出现持续高温,可能会迅速库存脱销,贻误战机;备货多,持续高温气象没有出现,库存就成了累赘。
  两难之下考验的就是厂商的经验和智慧,需要厂商根据自己的特点,决定备货与库存。我建议,激进的商家可以多备一些货,一边抓住夏季突然出现的商机。而保守一些的商家可以略少备一些货,不要因为夏季没有持续高温而留下后患
  难点二:价格是涨还是跌
  今年旺季空调价格也是难以捉摸。一方面,行业经历了长达半年多的价格战,相比而言价格都在底部运行,要不要像往年那样在旺季把价格调整回来呢?涨价的预期还是存在。另一方面行业库存一直居于高位,旺季要想顺利出货,降价或是最有效的办法。降价的理由也是有的。
  那么,今年旺季到底上涨还是降,也是摆在厂商面前的两难选择。价格不涨上去,长期徘徊在低位,淡季挣不到钱,有情可原;旺季还挣不到钱,那就说不过去了,一年该咋办呀!价格若是涨上去了,别家没有涨,必然自己的卖不动,卖不动那就更谈不到赚钱。
  其实,厂商在两难之间要学会巧妙化解。一是紧跟龙头品牌,龙头企业涨了,我也跟着涨。龙头品牌不涨,咱也别乱动。二是产品分级对抗。一类产品树品牌形象,说啥也不降;二类产品冲市场,盘活资金;三类产品略有降,既保量又保利。三是根据天气状况,旺季前期略降先把量做上去,旺季如遇持续高温在把价格调整回来。甚至必要的时候,也只能采取“弃利润保规模”的手段。
  难点三:库存多少为合适
  旺季时大家都把注意力集中在市场销售上,特别是旺季初期恨不得把库存压得满满的,以防止陷于旺季暴热时无货可卖的尴尬境地。但往往是,你压了大量库存,可是天气不配合,旺季结束产品依然压在库里,那是你会欲哭无泪。
  在旺季一定要理智、理性。不要赌天气,自认为或被别人忽悠今年天气肯定热,把自己的资金全部都压到库存上。一旦旺季天气状况不佳,没有过多库存的,压力会小很多,若是库存巨大,留到年度结束怎么办?
  特别是有的厂家办事处、批发商为了完成任务或扩大销售,业务人员私自把产品放到终端。到了旺季,终端商销不完会退回给你。而你呢?只能眼看着放出去的产品又成为库存。因为,私自放出去的产品,遇到销售能力差,又不负责任的终端商,他是没有压力的,吃亏的只能是你。
  因此旺季销售一定要及时盘点库存,做到勤进快销。旺季前期可以适当把库存放得略大一些,但一定要加速销售,绝不可以让库存始终保持高位。旺季后期一定要把库存压倒低位,宁可错失突然暴热的商机,也不要冒留下库存的风险。
  难点四:线上线下怎搭配
  互联网+成为政府倡导之后,线上销售更是成为各空调企业炫耀的亮点。一些空调企业甚至在前几年就把销售的重心转移到线上,虽在线上亮点频频,但实际上对整体来说这种战略似乎并不出彩,不仅没有突出竞争的重围,反倒是陷入高调无量的尴尬。
  在平时淡季,本身销售量不大的时候,空调厂商把精力一部分放在线上是一个可行的策略,既显示了紧跟互联网+的先进,又实现了在线上为未来布局。但是,进入旺季,消费者的诉求痛点在于既要立刻能够体验,又能快速购买快速安装。线下无疑是实现的最佳结合点。
  因此在旺季来临,厂商适当把关注点向线下实体店转移,利用现场的体验感强的特点,抓住欲购买的顾客。互联网大数据公司奥维云网(AVC)监测显示,目前空调产品线上线下的比例为1:9,线下还是牢牢占据主导地位。目前把重点放在线下不仅是必要的,也是必须的。
  如有可能,结合线下体验,利用移动终端,形成线上线下的互动引流,这样不仅对现实销售有帮助,对未来线上布局也具有重要意义。
  难点五:促销活动如何搞
  终端促销始终是空调销售的一个重要环节。一般说来,淡季促销是因为消费者不进店,消费的欲望比较淡漠。通过促销活动形成热络场面,达到吸引消费者能够进店,进店后能够享受极佳的体验,再通过价格、安装、买送等服务打动消费者实现交易。
  问题在于,很多终端零售商、业务人员认为,进入旺季消费者的应急需求突出,购买都是刚性需求。因此,没有必要费精力耗资源再进行促销活动,甚至有的店面淡季时热脸相迎,旺季时不理不睬。终端门店的这些机会主义做法,特别令消费者反感。
  现在的空调行业已经是一个产能过剩行业,专卖店、卖场遍布各个角落,你的服务有所瑕疵,就等于把消费者驱赶出去。对消费者来说,来你的店是照顾你的生意,你不热情冷眼相对,消费者就会去竞争对手那里。
  在商品过剩时期,不论是淡旺那个季节,都应该有促销活动,形成顾客进店犹如宾至如归的感觉,那样的话顾客才愿意掏出自己的银子消费。促销活动常态化,将是今后的市场特点,根本就不用再分淡旺季。实现销售最大化,才是真正的硬道理。


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